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      航遙公司舉辦工程項目全過程質(zhì)量管控培訓會

      發(fā)布時間:2022-10-31 作者:航遙公司 任娜娜 瀏覽次數(shù):1949

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             為優(yōu)化管控體系,規(guī)范質(zhì)量技術(shù)管理,打造一支技術(shù)精、能力強、敢負責的質(zhì)量技術(shù)管理團隊,1028日,航遙公司在濟南舉辦工程項目全過程質(zhì)量管控培訓會。

             本次培訓以工程項目全過程質(zhì)量管控為主題,以公司質(zhì)量技術(shù)管理辦法為依據(jù),根據(jù)工程項目質(zhì)量管理需要,結(jié)合實際案例分六部分內(nèi)容展開:一是技術(shù)設(shè)計編制與審核;二是開工申請與驗收;三是質(zhì)量檢查;四是PCM管理工具的應(yīng)用;五是考核與獎懲;六是技術(shù)報告編審與最終成果把關(guān)。

             本次培訓以線下+線上結(jié)合的方式開展,由質(zhì)量技術(shù)部經(jīng)理潘安主持,公司質(zhì)量技術(shù)相關(guān)人員、各單位總工及項目經(jīng)理共107人參加培訓。