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8月28日，山東分公司在濟(jì)南召開(kāi)2018年質(zhì)量工作會(huì)，集團(tuán)公司黨委委員、總工程師李學(xué)軍出席會(huì)議并發(fā)表講話(huà)。
李學(xué)軍充分肯定了山東分公司為（集團(tuán)）公司質(zhì)量工作和正元品牌推廣等方面做出的貢獻(xiàn)，并從學(xué)習(xí)意識(shí)淡薄、管理方式粗放、科技創(chuàng)新作用凸顯不夠等方面分析了當(dāng)前公司質(zhì)量管理等方面存在的問(wèn)題。同時(shí)對(duì)今后的工作提出了四點(diǎn)建議：一是要進(jìn)一步認(rèn)識(shí)技術(shù)支持和質(zhì)量服務(wù)的重要性，不斷完善質(zhì)量管理體系，發(fā)揮質(zhì)量技術(shù)的支撐作用；二是要?jiǎng)?chuàng)新質(zhì)量技術(shù)工作方法，建立健全激勵(lì)約束、責(zé)任考核和兩級(jí)檢查機(jī)制等，促進(jìn)“一次就做對(duì)”思想的快速建立；三是要改進(jìn)和提升科技創(chuàng)新工作，完善科技創(chuàng)新體系，力求做到“向上突破，向下夯實(shí)”的創(chuàng)新升級(jí)，不斷培育核心競(jìng)爭(zhēng)力；四是要進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)性工作，結(jié)合管理體系運(yùn)行制定質(zhì)量管理發(fā)展計(jì)劃并在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中持續(xù)深化，要不斷完善管理方法規(guī)范，提升科技成果轉(zhuǎn)化效率。
山東分公司總經(jīng)理、黨委書(shū)記梁友法發(fā)表講話(huà)指出了當(dāng)前公司質(zhì)量工作存在的缺陷并提出“保證一次就做對(duì)，所有項(xiàng)目不返工”的質(zhì)量工作要求。副總經(jīng)理封振玲對(duì)質(zhì)量技術(shù)工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，質(zhì)量技術(shù)部經(jīng)理總結(jié)了2018年上半年質(zhì)量技術(shù)工作并通報(bào)了質(zhì)量技術(shù)工作中存在的問(wèn)題。
山東分公司黨委、班子成員，管理部室、各實(shí)體公司主要負(fù)責(zé)人及員工代表等80余人參加了會(huì)議。
